2月26日，我公司2020年度新春工作动员会在公司一层会议室召开。会议对2020年度的生产、销售、企业基础建设、行政管理、企业文化等方面的工作进行了详细部署。
  会议开始前，公司专职防疫人员提前对会议室和会议用品进行了消杀和通风。参会人员进入会议室前全部测量体温并登记。参会时全程带口罩，并保持距离就坐。

  会议由总经理张元振召集并主持，监事董光银出席会议。
  会议伊始，张总对当前形势做了深入分析。认为：虽然目前新冠疫情肆虐全国，但我公司始终坚信全国人民在中国共产党的领导下终将战胜病毒，取得这场战疫的胜利。公司员工应当积极做好病毒防御的同时，保持良好的个人生活和工作习惯，努力做好本职工作，为疫情胜利后的大规模复工复产和水利建设做好准备，练好内功。

民以食为天，食以水为先，水是生命之源，水利是脱贫攻坚的基础保障，是人民幸福生活的最根本来源。国家在十三五的收官之年，为了巩固和完成前期取得的系列成绩，势必会继续加大水利的投入，保障农业、工业、城镇等的水资源安全。欧标科技有幸处于这个历久弥新的行业，且获得了广大客户的认可，市场前景一片光明。全体员工一定要抓住当前的绝佳机会，在智慧水利、智慧农业紧密结合的科技创新大潮中，秉持“创新发展”的理念，各个部门，各个岗位继续保持2019年积极工作的势头，改善过去工作中的不足之处，提高工作能力，做好2020年的本职工作，努力完成年度总任务。大家齐心协力，相信2020一定是个丰收年，欧标在全体员工的努力下，一定会超额完成任务。

  会议的重点，由张总对近期工作做了详细安排，主要有如下几点：
  第一、生产工作。公司在疫情肆虐期，仍然获得了8000余套的井电双控设备的合同，足见客户对我公司实力和技术的信任。为了不辜负客户的信任，不影响客户的工作进度计划，我公司要尽快做好复工准备工作，并责成相关责任人按照前期专题会议的部署做好工艺改进、流程重建、严格质检、进度保证、安全防护等生产方面的工作。
  第二、研发工作。今年要趁势壮大研发队伍，吸收实力人才，近段时间要尽快将人才招揽到位，建设一个更具实力的研发团队；对当前进行的大口径超声波水表、跨平台智能测控终端、主要产品工艺提升等项目，再次明确了责任人及其职责，列出项目人员名单，各司其职，尽快完成产品的投产；重申了项目研发的周报和月报制度，保证每个人有明确的任务内容和任务时间，确保研发项目顺利进行；技术人员在发明、实用新型、软件著作权等知识产权方面，今年要有所新突破，继续加强公司科技实力保障，管理好现有知识产权的同时，也要为多项新项目的申请做好准备工作，确保技术领先；会议还解读了人才激励政策，13薪的具体发放形式。确保人才待遇落实到位。
  第三、市场团队将会是企业发展的开路先锋。公司将从社会上积极吸收本行业业务精英，打造实力销售团队。对市场风向和行业动态做出灵敏反馈，奉献出贴合市场需求，打动人心的产品。并安排市场团队及其责任人近期应拿出新的市场品牌建设方案和公司宣传形象策划方案，为2020年度市场营销工作做好基础。
  第四、会议进一步强调了行政管理团队的职责及近期工作。做好高新企业、双软企业、质量管理体系、环境管理体系等资质的管理工作。行政团队在政企对接、银企对接等方面应加强沟通。展示企业实力，维护企业信誉，积极参加国家项目建设。实现经济效益的同时，也要发挥企业的社会责任。用科技术实力和过硬产品，实现社会效益。

  第五、在财务制度上，再次明确了制度流程。督责财务人员要严格把好财务关，防止财务漏洞，用电子申报流程审核项目实质，做到灵活准确。提交纸质单证，保证形式合规，用途明细。做到账目明细准确，可查。
  第六、2020年公司还将加强企业形象建设和文化建设。近期将更新办公用品，环境，用朝气蓬勃的形象，焕发员工的工作积极性。引导员工读书，用海纳百川的精神，鼓励员工充实自身，提高工作能力和责任心。